近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，用戶習慣開始發(fā)生改變，消費者主導的時代已經(jīng)來臨。傳統(tǒng)經(jīng)營模式備受沖擊之下，互聯(lián)網(wǎng)家裝給行業(yè)帶來了很大的想象空間?；ヂ?lián)網(wǎng)+家居之風席卷而來，作為家居行業(yè)的一份子，衣柜企業(yè)要如何“接招”呢?

轉(zhuǎn)型升級 迎接發(fā)展機遇

        預計2015年下半年，衣柜行業(yè)弱勢調(diào)整的態(tài)勢仍將延續(xù)。但是在國家京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略實施和規(guī)劃的帶領(lǐng)下，經(jīng)過一個經(jīng)濟發(fā)展周期的輪回，衣柜行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后必將會迎來新一輪的發(fā)展機遇。利用互聯(lián)網(wǎng)+概念顛覆傳統(tǒng)裝修方式，并且能夠落地到傳統(tǒng)衣柜賣場及網(wǎng)絡商城，是互惠互利，互相促進的新模式，因此衣柜企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級，迎接新的發(fā)展機遇。

創(chuàng)新渠道 做好渠道服務

        眾所周知，渠道是廠家的生命線，誰掌握了銷售渠道，誰就掌控了市場。而市場是動態(tài)的，多變的，銷售渠道也在不斷創(chuàng)新和革變。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，“渠道創(chuàng)新”的呼聲越來越高。在相對低迷的市場環(huán)境中，衣柜企業(yè)紛紛在緩解競爭壓力上苦下功夫。

受“決勝終端渠道為王”思想的影響，很多企業(yè)都把渠道拓寬作為主攻方向，但渠道多還不足以制勝市場，渠道的精耕細作才是企業(yè)立于不敗之地的根本。當衣柜企業(yè)面對林林總總的渠道新模式的時候，卻往往覺得一頭霧水，實際操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。其實，創(chuàng)新渠道固然重要，但是更重要的是，渠道里面裝的服務。

擁抱電商 找準正確出路

         建材市場衣柜實體店要想保持持續(xù)發(fā)展，服務是關(guān)鍵。相對高品質(zhì)的服務，才能值得起相對高溢價的市場?！岸返刂鳌保鉀Q的只是生存問題，但不能解決發(fā)展問題。即便衣柜企業(yè)走向了電子商務，也要先打破服務這個瓶頸。衣柜廠家開網(wǎng)店依賴網(wǎng)絡運營商，發(fā)貨要依賴第三方物流，落地要依賴支線配送和裝飾公司，售后也要依賴相應的經(jīng)銷商或服務商。這些都是服務，一項不到位，電商就是一句空話。

就此看來，衣柜企業(yè)要想不被市場淘汰，就要轉(zhuǎn)型升級，建設好渠道，并創(chuàng)新營銷模式，決勝終端才不是空想。